2018年时间过半使命过半，，，，，，，为剖析目今形势，，，，，，，总结上半年岁情，，，，，，，明确下一步事情重心和偏向，，，，，，，凝聚全员力量向整年目的挺近，，，，，，，7月27日，，，，，，，必发集团welcome欢迎光临医药召开2018年半年度员工大会。。。。。。。重庆本部全体员工加入聚会。。。。。。。
       公司副总裁余孟川首先汇报2018年上半年营销事情情形。。。。。。。上半年通过一连调解产品结构，，，，，，，挖掘和培育产品优势，，，，，，，继续增强市场准入，，，，，，，推动学术营销和构建重点领域的专家网络，，，，，，，确保销售利润一连增添，，，，，，，其中重点产品销售取得历史突破。。。。。。。

手艺中心主任吕勇均就上半年研发项目、一致性评价、再注册等事情推进情形做了汇报。。。。。。。上半年通过调解管理流程，，，，，，，完善制度，，，，，，，制订激励计划，，，，，，，梳理项目，，，，，，，集中资源和精神加速新品研发，，，，，，，尤其是加速推进一致性评价项目，，，，，，，确保新品研发和一致性评价事情年度目的实现。。。。。。。

2018年，，，，，，，公司研发、营销各项事情按进度快速推进，，，，，，，但在医药新政一连深入和国家去杠杆、供应侧刷新等宏观政策影响下，，，，，，，医药企业依然面临空前压力。。。。。。。因此必发集团welcome欢迎光临医药总裁袁平东在会上从政策和宏观情形角度，，，，，，，回首了上半年谋划事情，，，，，，，剖析了目今企业面临的压力和机缘，，，，，，，进一步明确了以后一段时间的事情思绪和偏向。。。。。。。

袁总回首了上半年谋划事情。。。。。。。上半年公司各项事情禁止易也不迷糊，，，，，，，加速推进环保项目和质量认证，，，，，，，使生产质量包管进一步夯实；；；；；；；研发方面调解研发管理架构，，，，，，，加大激励，，，，，，，集中资源和优势加速了新品研发和一致性评价进度；；；；；；；营销以重点产品为突破口，，，，，，，充分使用产品自身优势和行业转变，，，，，，，调解产品结构挖掘和打造优质项目，，，，，，，实现了销售一连增添和突破；；；；；；；内控上推动周全预算管理信息化，，，，，，，继续推进细腻化管理，，，，，，，同时增强了信用管理和危害管控；；；；；；；投资方面产品和项目引入取得起劲效果，，，，，，，为公司引入活水展现出新活力；；；；；；；同时开展全员运动将立异、责任、信任、起劲的文化焦点落地并融入各项事情，，，，，，，多方面改善员工福利等，，，，，，，充分调动起劲性，，，，，，，让员工分享企业谋划效果，，，，，，，使上半年各项事情总体泛起稳步快进的优异态势。。。。。。。

关于下一步事情思绪和偏向，，，，，，，袁总指出，，，，，，，公司未来的偏向是打造具有国际化能力的仿创型医药科技企业，，，，，，，而目今我们尤其要依托仿制药夯实必发集团welcome欢迎光临内生基础，，，，，，，其次是引入产品或项目提升生长动能。。。。。。。在新政策和宏观情形一直转变的配景下，，，，，，，公司既要一直调解厘革顺应转变，，，，，，，也要牢牢捉住每次厘革所带来的机缘，，，，，，，现在，，，，，，，一致性评价让海内众多医药企业站在了生涯线上，，，，，，，这既是我们面临的最大压力也是公司实现未来目的的最大时机，，，，，，，因此要坚定不移的集全力做好一致性评价。。。。。。。下一步公司在谋划上一是抓项目，，，，，，，以项目制推进各项事情，，，，，，，通过项目梳理、项目推进和项目激励推进各项事情高效高质量完成。。。。。。。二是继续调结构，，，，，，，对无效益的项目和产品坚决镌汰，，，，，，，集中优势和精神做好优质项目和产品。。。。。。。关于谋划袁总强调，，，，，，，要“结硬寨，，，，，，，打呆仗”，，，，，，，结硬寨就是要稳扎稳打，，，，，，，牢牢站稳脚跟，，，，，，，夯实基础，，，，，，，打呆仗就是要认定偏向，，，，，，，锲而不舍，，，，，，，步步为营，，，，，，，只有这样我们才华在新的竞争情形中告竣目的。。。。。。。